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守初心擔(dān)使命,為黨的生日獻(xiàn)禮 —水仙建甌公司技改團(tuán)隊(duì),奮戰(zhàn)40天,實(shí)現(xiàn)一次試車成功

2019-10-24 00:00
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5月16日,水仙藥業(yè)(建甌)公司完成工商變更注冊(cè);5月17日,建甌公司全線停產(chǎn)、實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)提質(zhì)技術(shù)改造;6月27日,整機(jī)聯(lián)動(dòng)、投料試車,新口感、新標(biāo)志、新品質(zhì)的“水仙軟脈靈”產(chǎn)品誕生了。

40天技改現(xiàn)場的成功拆裝和投運(yùn),背后是對(duì)水仙公司整個(gè)科研體系能力、品控規(guī)范能力、管理組織能力的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn);更是對(duì)水仙公司黨員干部的一次初心拷問、使命鞭策和履職能力考驗(yàn);正如公司董事長所說,兼并水仙建甌是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),我們的工作才剛剛開始。

水仙建甌公司前身是民營企業(yè),各方面基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,存在著工藝、設(shè)備、規(guī)范性不足等缺陷,為確保公司接手后合法合規(guī)生產(chǎn),必須停產(chǎn)進(jìn)行技改技措、大修理。由于當(dāng)?shù)厝肆?、技術(shù)、物資等資源配置及供給較差,給技改技措、大修理項(xiàng)目推進(jìn)工作帶來極大的困難。因此兼并企業(yè)后,公司便在水仙藥業(yè)內(nèi)部成立了一支有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)——“水仙建甌團(tuán)隊(duì)”,常駐建甌,幫助新企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部改造。為了讓新公司按規(guī)范順利投入生產(chǎn),林建平董事長要求,要在40天的時(shí)間里,從技改、配料、供應(yīng)等方面完成對(duì)公司的全面改造,并如期恢復(fù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量等各方面要優(yōu)于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),更加精準(zhǔn)地投入市場。

時(shí)間短、任務(wù)重?!八山óT團(tuán)隊(duì)”帶著光榮的使命感,懷揣著美好的希望,又帶著絲絲離別的傷感,踏上了建甌這片陌生的土地。

然而,在對(duì)新公司改造過程中,他們面臨重重困難。首先,是體制問題,水仙建甌從一個(gè)民營企業(yè)一躍成為國有企業(yè),新員工面臨著工作觀念及工作方式的轉(zhuǎn)變,接受新的規(guī)章制度需要一段時(shí)間;其次,原料供應(yīng)時(shí)間緊迫,由于中藥材市場存在不規(guī)范現(xiàn)象,加上全國各地的藥材質(zhì)量不同,成分差異大,因此要在短時(shí)間內(nèi)尋找合格、規(guī)范的供應(yīng)商難度高;三是任務(wù)緊,時(shí)間短,產(chǎn)品配料一直處于摸索階段,壓力大;四是文件系統(tǒng)不規(guī)范,雖然框架已經(jīng)建立起來,但是文件落地實(shí)施還需要與當(dāng)?shù)厍闆r相結(jié)合,反復(fù)修改多次,工作量大;五是辦公條件惡劣,有些黨員來了三個(gè)多月,還沒有辦公桌與電腦;并購前,建甌公司管理存在諸多操作不規(guī)范情況,大部分?jǐn)?shù)據(jù)均未記錄在案,因此尋找數(shù)據(jù)困難;而實(shí)驗(yàn)室由于QC人員少,設(shè)備不完善,硬件條件差,其位置又在樓頂,沒空調(diào),沒風(fēng)扇,大夏天氣溫最高達(dá)37℃以上,酷暑難耐。

面對(duì)一個(gè)接一個(gè)的困難,水仙建甌團(tuán)隊(duì)不忘初心,牢記使命,奮戰(zhàn)40天,攻克難關(guān),充分體現(xiàn)他們謀求發(fā)展的堅(jiān)定初心,團(tuán)結(jié)拼搏的光榮使命,以及執(zhí)著、睿智、堅(jiān)韌的奉獻(xiàn)精神!

黨員副總經(jīng)理洪炳亮,為新公司在要求的時(shí)間內(nèi)完成全面改造,順利按規(guī)范投入生產(chǎn),他殫精竭慮,負(fù)重前行。特別是他的孩子今年參加高考,考慮到之前在漳州的家庭生活主要是他在安排,高考前夕,擔(dān)心已經(jīng)習(xí)慣他安排生活的孩子,會(huì)對(duì)高考造成影響,他雖然內(nèi)心掙扎,但依然選擇留在建甌公司,與大家同甘共苦,守初心,擔(dān)使命。

陳杜滿副總為了做好前期交接工作,為在前線奮戰(zhàn)的黨員同事提供后勤保障,完善、規(guī)范新公司管理,經(jīng)常工作到深夜,甚至凌晨還在思考如何解決面對(duì)的問題。由于新公司人員配備還不到位,他即當(dāng)司令又當(dāng)兵,面對(duì)從多難題和繁雜事務(wù),他從不忘記守初心,擔(dān)使命。

在原材料供應(yīng)不足、質(zhì)量參差不齊的情況下,為了讓團(tuán)隊(duì)能夠按期完成技改,黨員經(jīng)理黃延平在短時(shí)間內(nèi)跑了省內(nèi)好幾個(gè)地方,就為尋找合格、規(guī)范的供應(yīng)商。在原材料供應(yīng)階段,他常常在供應(yīng)商、公司之間兩頭跑,“早上在建甌,下午在福州”是常事,就怕質(zhì)量環(huán)節(jié)出錯(cuò),影響此次技改的進(jìn)程。

配料的參與人員之一的黨員陳巖樹頂著巨大的壓力。早在并購前,公司質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)便發(fā)現(xiàn)新武夷制藥主導(dǎo)產(chǎn)品軟脈靈,存在某一成份降解隱患。并購一成功,水仙建甌團(tuán)隊(duì)便開始進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),參與人員夜以繼日,加班加點(diǎn),一直處于探索中。水仙建甌團(tuán)隊(duì)黨員經(jīng)理張運(yùn)達(dá)在配料期間,每天從開始忙到結(jié)束,與工作人員并肩奮戰(zhàn)在一線。只為一個(gè)目標(biāo):早出成效。他們連中午吃飯的時(shí)間都沒有,快餐到了,一群人便蹲在車間門口隨便吃兩口,又埋頭繼續(xù)工作。

而與配料環(huán)節(jié)息息相關(guān)的是實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)。實(shí)驗(yàn)的成敗關(guān)系著配料的進(jìn)程,且實(shí)驗(yàn)只要一開始便不能停止直到結(jié)束,因此QC人員一干常常是一整天,中午也沒有休息,一直到深夜,飯經(jīng)常沒有按時(shí)吃?!拔覀儓F(tuán)隊(duì)的成員加班到晚上10點(diǎn)是常事”,負(fù)責(zé)管理文件系統(tǒng)的黨員戴惠雯道,“但是QC人員加班比我們更晚,我們的辦公環(huán)境還有空調(diào),但是實(shí)驗(yàn)室沒有,空間又小,放臺(tái)小風(fēng)扇還會(huì)影響人員走動(dòng),所以那里除了人和實(shí)驗(yàn)器材,什么東西都沒有,像個(gè)蒸籠一樣非常熱。每次吃飯,我們都快吃完了,他們才剛回來?!?/span>

當(dāng)問起實(shí)驗(yàn)人員之一的黃聰鎮(zhèn)有沒有覺得非常辛苦時(shí),他抹了抹額頭上的汗,笑道:“當(dāng)然辛苦啦!大夏天的,沒有空調(diào)也沒有風(fēng)扇。但想起配料人員正等著我們的結(jié)果,想起我們來這兒的任務(wù),就又咬咬牙扛過去了?!?/span>

“有沒有想家?”他頓了頓,道,“想。小孩出生不到半年,靠我老婆一個(gè)人在家撐著……”。

一提起家,每個(gè)人都沉默了。在水仙建甌,每兩周可回去一次,但是工作任務(wù)緊,為了不耽誤工作,很多人都選擇不回去。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的黨員經(jīng)理黃偉和,他的孩子近段時(shí)間身體不太好,隔三差五生病發(fā)燒,只能利用工作之余,通過視頻與妻兒說些安慰的話。真是聽在耳里,疼在心里。陳巖樹道:“有時(shí)我在旁邊聽他說話,都能夠聽出他的難受與無奈,但又有什么辦法呢?我們沒辦法回去,公司此時(shí)正需要我們?!毕袼@種情況的,不在少數(shù)。在黨員領(lǐng)導(dǎo)的帶頭下,很多黨員今年都沒有回去陪伴孩子中考、高考,因?yàn)樗麄冃睦锴宄?,公司此時(shí)正面臨大發(fā)展的機(jī)遇,作為公司的一份子,該舍小家、顧大家,不考慮個(gè)人得失,全身心投入到工作中去。

“不過話說回來,”負(fù)責(zé)GMP文件系統(tǒng)的戴惠雯道,“我們能夠來這里工作,都離不開家人的支持?!彼墓ぷ髦饕秦?fù)責(zé)制定與規(guī)范GMP文件,工作量大且繁瑣,但她不曾抱怨,一直在崗位上辛勤付出。

水仙建甌建在半山腰上,離市區(qū)遠(yuǎn),新公司食堂正在改造,他們一日三餐都沒著落。于是早餐他們便請(qǐng)當(dāng)?shù)赝聫氖袇^(qū)帶到公司,中午的飯他們約定好,今天誰有空誰買菜,臨近中午誰有空誰煮飯,誰廚藝好誰煮菜,剩下的人洗碗、洗鍋、拖地……大家輪番換,晚餐也如此。從并購新武夷到現(xiàn)在,快要100天,天天如此。除了這些常駐的黨員,還有一些臨時(shí)從公司派到這里的新成員,他們也很付出地為公司出力,不曾有半句怨言。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。經(jīng)過水仙建甌團(tuán)隊(duì)的不懈努力,僅用40天,一期技改開機(jī)順利,并一次試車成功;第一批產(chǎn)品經(jīng)現(xiàn)場檢測,有效成分同比增加超過3倍。

水仙建甌的改造,離不開在萬籟寂靜的黑夜里,殫精竭慮、高屋建瓴、揚(yáng)帆掌舵的管理團(tuán)隊(duì);離不開水仙人骨子里的拼搏奮進(jìn)、揚(yáng)帆不止的精神;離不開在千難萬阻的歷程中,夜以繼日、兢兢業(yè)業(yè)、披荊斬棘、只爭朝夕的水仙建甌團(tuán)隊(duì)。更離不開不忘初心,責(zé)任扛在肩上,沖鋒在前,享受在后的一名名黨員。

但,這一切還只是萬里長征的開始。雖然取得一些成就,但還沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)該達(dá)到的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),二期技術(shù)改造已在藍(lán)圖上。“不忘初心,牢記使命”,水仙建甌團(tuán)隊(duì)依然任重而道遠(yuǎn)。